برنس PRINCE2

برنس 2 ترمز للأحرف الاولى من الاسم كاملاً، والاسم كاملا يعني “المشاريع في بيئة محكمة”  PRINCE2 – PRojects IN Controlled Environments اما رقم 2 فيعني التحديث الذي تم على هذه المنهجية ،، ومع ان المشهور لهذه الطريقة في إدارة المشاريع هو الاصدار الثاني ،، الا ان منظمة AXELOS المسؤولة الآن عن نشر برنس 2 والعناية بها اصدرت قبل فترة الاصدار السابع من هذه المنهجية.

تعتمد منهجية PRINCE2 على الهيكلة والتنظيم، وتُستخدم على نطاق واسع في المملكة المتحدة وأوروبا، كما تحظى بشعبية متزايدة عالميًا. تم تطويرها في الأصل من قبل الحكومة البريطانية في عام 1989، وهي اليوم معتمدة ومدارة من قبل منظمة AXELOS.

لزيارة موقع اكسلوس المعني ببرنس 2 ،، يمكن الضغط هنا ..

المبادئ السبعة لمنهجية PRINCE2

1. التبرير المستمر للمشروع – يجب أن يكون للمشروع مبرر قوي وجدوى اقتصادية طوال دورة حياته.
2. التعلم من التجارب السابقة – ضرورة توثيق الدروس المستفادة والاستفادة منها في المشاريع الجديدة.
3. تعريف الأدوار والمسؤوليات بوضوح – لضمان وضوح المهام وتجنب التعارضات.
4. إدارة المشروع على مراحل – تقسيم المشروع إلى مراحل واضحة يسهل إدارته بشكل فعال.
5. التحكم بالإدارة من خلال التوجيهات – منح الفريق توجيهات واضحة حول كيفية تنفيذ المشروع.
6. التركيز على المنتجات – التركيز على نتائج المشروع بدلًا من العمليات فقط.
7. التكيف مع بيئة المشروع – إمكانية تخصيص المنهجية لتناسب طبيعة وحجم المشروع.