من وجهة نظر خبراء التحكيم
د. فيصل بن الفديع الشريف
الملخص: تعاني مشاريع التشييد من كثرة المنازعات، مما يؤثر على أدائها وعلى العلاقات بين أطرافها بالإضافة إلى الخسائر التي قد تلحق بهم. هدفت هذه الدراسة إلى تحليل إدارة مطالبات المشاريع، وبيان أنواع ومصادر النزاعات في المشاريع، والكشف عن العوامل الحرجة التي تسهم في كسب قضايا منازعات المشاريع. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي المسحي، حيث طورت استبانة لقياس عوامل الدراسة، ووُزعت على عينة عشوائية مكونة من 166 من المحكمين المعتمدين. وبينت نتائج الدراسة اتفاق 65.1% من المحكمين على ان النزاعات تنشأ بسبب عدم وضوح بنود العقد أو الاختلاف على تفسيرها. كما اجمع 79.5% من المحكمين على ان المقاول هو منشأ النزاع في القضايا التي قاموا بتحكيمها. وقد أجمع 59 % من المحكمين أن أهم العوامل الحرجة لكسب قضايا النزاعات في المشاريع هي توثيق العقد ووضوح بنوده والالتزام به. وجاء عامل الالتزام بمواعيد المراسلات وتوضيح الاختلافات في وقتها وتسجيل محاضر أي اتفاق جديد اثناء تنفيذ المشروع والتوقيع عليه كثاني عامل حرج يسهم في كسب قضايا منازعات المشاريع تبعاً لآراء عينة الدراسة حيث اجمع على ذلك 53% من العينة. وأوصت الدراسة بوجوب العناية بتحرير وصياغة العقود، وكذلك التوثيق الدقيق لتفاصيل المشاريع والمراسلات ووضوحها، والمبادرة في إدارة المطالبات حال ظهورها بتوثيقها وحفظ تسلسل ادلتها وشواهدها.
بحث محكم نُشر في “مجلة جامعة تبوك للعلوم الإنسانية والاجتماعية” المجلد الخامس، العدد (3)، سبتمبر 2025، ص ص 469-501
للإطلاع على البحث، إضغط هنا ..
للإطلاع على البحث من موقع المجلة، يمكن مراجعته على الرابط التالي بداية من صفحة 469 ..
اترك تعليقاً